Créateur de clichés - Evan Spiegel

Il avait des parents riches. Par conséquent, sa carrière ne se construit pas selon le schéma "des chiffons aux richesses et au millionnaire". C'est peut-être la richesse et le luxe dans lesquels il a grandi qui ont influencé ses décisions commerciales, lorsqu'il a facilement et sans trop d'hésitation ou de dilemme rejeté des milliards d'offres.

CV : Evan Thomas Spiegel

Date et lieu de naissance: 4 Juin 1990 ville

Los Angeles, États-Unis)

adresse: Brentwood, Los Angeles (États-Unis)

Nationalité: Américain

Situation familiale: Libre

Chance: 6,2 milliards de dollars (en mars 2017)

Contact: [email est protégé]

Education: Crossroads School for Arts and Sciences (Santa Monica, États-Unis); Université de Stanford (États-Unis)

Expérience: fondateur et PDG de Snap Inc. – propriétaire de l'entreprise de l'application Snapchat

Intérêts livres, vite

les voitures

Il est né le 4 juin 1990 à Los Angeles. Ses parents, tous deux avocats réputés, lui ont assuré une enfance insouciante dans le luxe et une excellente éducation. Il a étudié à la célèbre Crossroads School for Arts and Sciences de Santa Monica, puis est entré dans l'une des meilleures universités du monde - l'Université de Stanford. Cependant, comme Bill Gates et Mark Zuckerberg, il a abandonné ses prestigieuses études sans hésitation lorsque lui et ses collègues ont eu une idée inhabituelle...

Les seniors ne comprennent pas

Cette idée était Snapchat. L'application, développée par Evan et ses collègues (sous la société du même nom, fondée en 2011 et renommée Snap Inc. en 2016), est rapidement devenue un succès dans le monde entier. En 2012, ses utilisateurs ont envoyé en moyenne 20 millions de messages (snaps) par jour. Un an plus tard, ce nombre a triplé et en 2014 a atteint 700 millions. En janvier 2016, les utilisateurs ont envoyé en moyenne 7 milliards de snaps chaque jour ! Le tempo tombe à genoux, même s'il faut avouer qu'il n'est plus aussi bluffant. Beaucoup de gens ont du mal à comprendre le phénomène de la popularité de Snapchat - des applications d'envoi de photos qui au bout de 10 secondes... disparaissent. La faculté de Stanford n'a pas non plus "compris" l'idée, et de nombreux collègues d'Evan non plus. Lui et d'autres passionnés d'applications ont expliqué que l'essence de l'idée est de faire prendre conscience aux utilisateurs de la valeur de la communication. Volatilité. Spiegel a créé un outil qui permet de voir ce qui se passe avec un ami quand on se réveille le matin, ou de partager un moment amusant avec un ami sous la forme d'une courte vidéo qui est sur le point de disparaître car ce n'est vraiment pas le cas . mérite d'être sauvé. La clé du succès de Snapchat a été de changer le schéma. De manière générale, les sites de messagerie instantanée et les réseaux sociaux étaient auparavant basés sur la communication textuelle. Spiegel et les co-fondateurs de la société ont décidé que leur application, initialement appelée Picaboo, serait pilotée par des images plutôt que par des mots. Selon les fidèles, Snapchat restaure la confidentialité et la sécurité que le Web a perdues - c'est-à-dire sur quoi les sites de réseaux sociaux ont été construits à l'origine, avant que les créateurs de Facebook et Twitter ne succombent à la tentation de créer un nouveau Google et commencent à acquérir des utilisateurs. . à tout prix. Vous pouvez voir la différence si vous comparez le nombre moyen d'amis sur un site particulier. Sur Facebook, c'est un groupe de 150-200 amis proches et éloignés, et nous partageons des photos avec un groupe de 20-30 amis.

Zuckerberg à la poubelle

Quant à savoir qui est le véritable créateur de Snapchat, il existe différentes versions. Le plus officiel dit que l'idée de l'application a été soumise par Spiegel en tant que projet dans le cadre de ses recherches. Bobby Murphy et Reggie Brown l'ont aidé à créer la première version de l'application.

Evan Spiegel et Mark Zuckerberg

Selon une autre version, l'idée est née lors d'une fête fraternelle, et son auteur n'était pas Evan, mais Brown. Il aurait demandé une participation de 30%, mais Evan n'était pas d'accord. Brown a entendu une conversation avec son collègue au sujet d'Evan prévoyant de le renvoyer de l'entreprise. Lorsque Spiegel lui a demandé de breveter Snapchat, Brown a décidé d'utiliser la situation à son avantage en signant le premier partout en tant qu'investisseur le plus important. Peu de temps après, Evan l'a déconnecté des informations de l'entreprise, changeant les mots de passe de tous les sites, serveurs et interrompant la connexion. Brown a ensuite réduit ses exigences et a déclaré qu'il serait d'accord avec une participation de 20 %. Mais Spiegel s'est complètement débarrassé de lui, sans rien lui donner.

Mark Zuckerberg, qui a fondé Facebook quelques années plus tôt dans des circonstances similaires, a tenté à plusieurs reprises de racheter Snapchat. Au début, il a offert un milliard de dollars. Spiegel a refusé. Il n'a pas été séduit par une autre proposition - 3 milliards. Certains se sont cogné la tête, mais Evan n'avait pas besoin d'argent. Après tout, contrairement à Zuckerberg, il était «riche du pays». Cependant, les nouveaux investisseurs de l'entreprise, dont Sequoia Capital, General Atlantic et Fidelity, étaient d'accord avec le créateur de Snapchat, et non avec Zuckerberg, qui l'a clairement sous-estimé.

Tout au long de l'année 2014, d'autres managers expérimentés en. Cependant, le renfort le plus important a été l'embauche d'Imran Khan en décembre 2014. Le banquier qui a listé des géants comme Weibo et Alibaba (le plus gros début de l'histoire) est le directeur de la stratégie chez Snapchat. Et c'est Khan qui est à l'origine de l'investissement dans Evan, le magnat chinois du commerce électronique Alibaba, qui a acheté les actions pour 200 millions de dollars, portant la valeur de l'entreprise à 15 milliards de dollars. Il n'y a pas d'échappatoire à la publicité, mais les premières publicités ne sont apparues sur Snapchat que le 19 octobre 2014. C'était une bande-annonce de 20 secondes spécialement préparée pour Ouija. Evan a assuré que les publicités de son application fourniront des informations de manière amusante et intéressante. En 2015, il a fait le tour des plus grandes agences de publicité et des gros clients, expliquant le potentiel d'être sur Snapchat. Le leurre est l'accès aux jeunes de 14 à 24 ans qui sont étroitement connectés à l'application et y passent en moyenne 25 minutes par jour. C'est une grande valeur pour l'entreprise, car ce groupe est très attractif, même s'il échappe facilement à la plupart des annonceurs.

Les trois quarts du trafic mobile proviennent de Snapchat

Aux États-Unis, Snapchat est utilisé par 60 % des propriétaires de smartphones âgés de 13 à 34 ans. De plus, 65% de tous les utilisateurs sont actifs - ils publient des photos et des vidéos tous les jours, et le nombre total de vidéos visionnées dépasse les deux milliards par jour, soit la moitié de ce que Facebook a. Il y a une dizaine de mois, des données de l'opérateur mobile britannique Vodafone sont apparues sur le réseau, selon lesquelles Snapchat est responsable des trois quarts des données envoyées dans toutes les applications de communication, y compris Facebook, Whatsapp, etc.

Siège social de Snap Inc.

Les ambitions du patron de Snap Inc. depuis un certain temps, il s'agit de prouver que Snapchat peut être un média sérieux. C'était l'objectif du projet Discover lancé en 2015, qui est un site web avec de courts reportages vidéo fournis par CNN, BuzzFeed, ESPN ou Vice. En conséquence, Snapchat a reçu plus de reconnaissance aux yeux des annonceurs potentiels, ce qui a aidé à la conclusion des premiers contrats. Dans tous les cas, l'affichage des entreprises sur Snapchat peut difficilement être qualifié de publicité typique - il s'agit plutôt d'un dialogue entre la marque et un client potentiel, d'une interaction, les attirant dans le monde du fabricant. À l'heure actuelle, Snapchat est principalement utilisé dans les industries des télécommunications et de l'alimentation, qui se soucient des premiers utilisateurs, c'est-à-dire des utilisateurs qui sont les premiers à explorer de nouvelles plateformes et à définir des tendances.

Spiegel a fondé Snap Inc. situé près de Muscle Beach à Los Angeles, devenu célèbre dans les années 70, incl. d'Arnold Schwarzenegger. Le siège social de la société est un loft de deux étages, l'un des dizaines de bâtiments loués par des entreprises à Venice, dans le comté de Los Angeles. La zone le long de la route de l'océan compte de nombreux skateparks et de petites boutiques. Sur les murs du bâtiment, vous pouvez voir de grandes peintures murales avec des portraits de célébrités par un artiste local se cachant sous le pseudonyme ThankYouX.

Essai boursier

En 2016, la croissance des nouveaux utilisateurs s'est considérablement ralentie et les investisseurs ont commencé à exiger de la société d'Evan cotation en bourse. Pour ce faire, la société a engagé Goldman Sachs et Morgan Stanley. Le plan était d'entrer en bourse en mars 2017 pour rattraper le boom américain. Les investisseurs craignaient que Snap Inc. n'a pas partagé le sort de Twitter, qui n'a pas réussi à construire un modèle rentable durable et a perdu 2013 milliards de dollars de capitalisation boursière depuis ses débuts le 19 novembre. (58%). Les débuts, qui, comme prévu, ont eu lieu le 2 mars 2017, ont été très réussis. Le prix auquel la société a vendu 200 millions d'actions avant d'entrer en bourse n'était que de 17 dollars. Cela signifie plus de 8 $ de bénéfice par action. Snap inc. a levé 3,4 milliards de dollars auprès d'investisseurs.

La Bourse de New York le jour du lancement de Snap Inc.

Snapchat s'est hissé au sommet de la ligue et vise à rivaliser avec les plus grands sites du genre tels que Facebook et Instagram. Les dernières statistiques montrent que le site Web de Mark Zuckerberg compte près de 1,3 milliard d'utilisateurs quotidiens et qu'Instagram compte 400 millions d'utilisateurs, huit et plus du double de Snapchat, respectivement. Snap inc. Il ne gagne pas encore d'argent avec cette entreprise - au cours des deux dernières années, l'entreprise a perdu près d'un milliard de dollars en pertes nettes. Même dans le prospectus boursier Spiegel, ou plutôt, ses analystes ont directement écrit : "L'entreprise ne deviendra peut-être jamais rentable".

La fête est terminée et les actionnaires poseront bientôt des questions sur les bénéfices. Comment Evan Spiegel, 27 ans, remplira-t-il son rôle à la tête d'une grande entreprise publique avec actionnaires, conseil d'administration, pression sur les bénéfices et les dividendes, etc. ? Nous le saurons probablement bientôt.