Garçon cohérent de Varsovie - Piotr Shulchevsky
Il a gagné une bourse dans une grande université canadienne, un stage chez Google, il a pu choisir parmi les offres d'emploi, mais il a choisi sa propre voie. Il a créé sa propre startup et le plus grand marché mobile - Wish. Découvrez l'histoire de Piotr (Peter) Shulchevsky (1), qui conquiert le monde avec son application.
Évite les problèmes de médias et de confidentialité. Par conséquent, peu de choses peuvent être dites sur sa vie dans la période précédente. Dans les médias, il est considéré comme modeste Petr Shulchevsky est né à Varsovie. Né en 1981, il a réussi à se familiariser avec la République populaire de Pologne et la vie dans des immeubles à appartements à Tarchomin.
Il n'avait que 11 ans lorsqu'il partit pour le Canada avec ses parents. Il y est diplômé en mathématiques et en informatique de l'Université de Waterloo en Ontario, reconnue comme la meilleure université au Canada dans le domaine des sciences naturelles. Au cours de ses études, il rencontre Danny'ego Zhanga (2) qui fut d'abord son ami puis son associé. Ils étaient tous deux boursiers de l'Université de Waterloo.
2. Schulczewski avec Danny Zhang
Un descendant d'immigrés chinois rêvait d'une carrière de footballeur. Il préférait jouer au football avec Peter plutôt que de coder, mais Schulczewski était attiré par l'ordinateur et avait toujours beaucoup de bonnes idées. Zhang à la fin, il n'a reçu d'offre d'aucun grand club de football. Ils se sont associés et ont fait leurs premiers pas professionnels dans les entreprises les plus importantes de l'industrie informatique.
Schulczewski a commencé à travailler chez ATI Technologies Inc., d'un fabricant canadien, incl. cartes vidéo. Un autre des siens où il a programmé pour Microsoft et Google. Pour Google, il a écrit un algorithme qui sélectionne les requêtes les meilleures et les plus populaires pour les annonceurs. Le code a automatiquement tagué l'annonce avec des mots-clés populaires qui n'ont pas été pris en compte par le responsable qui a commandé la campagne. Grâce au service, les annonceurs ont obtenu plus de pages vues et de chances de transaction, et les revenus de Google ont augmenté, selon Schulczewski, d'environ 100 millions de dollars par an.
Le succès a apporté un autre défi - en 2007 Schulczewski a travaillé sur l'optimisation des pages Google pour les utilisateurs coréens.. Et il a appris une précieuse leçon des Coréens, qui ne voulaient pas ce que les géants de la Silicon Valley disaient devoir vouloir, comme les ascétiques pages blanches de Google. Schulczewski a créé un nouveau projet, en tenant compte des goûts et des attentes des utilisateurs locaux. Il a appris à penser comme les clients pour lesquels il créait. Il quitte l'entreprise deux ans plus tard. Apparemment, il en avait assez du plafond de verre dans l'entreprise, où chaque projet devait parcourir un long chemin, de l'idée à la mise en œuvre.
Juste derrière Amazon et Alibaba
Avec des économies qui lui ont permis de démarrer sa propre entreprise, il a commencé à programmer. Six mois plus tard, il un mécanisme qui reconnaît les intérêts de l'utilisateur en fonction de son comportement sur Internet et la sélection d'annonces pertinentes en fonction de celui-ci. Ainsi, un programme de réseau publicitaire mobile innovant a été créé qui peut rivaliser avec Google AdSense. C'était en mai 2011. Le projet innovant a levé 1,7 million de dollars d'investissement et a attiré le PDG de Yelp, Jeremy Stoppelman. Schulczewski n'a pas oublié son vieil ami et a invité son ami d'université Zhang, qui travaillait alors chez PagesJaunes.com, à coopérer.
Il y avait des acheteurs pour le nouveau produit, parmi eux, mais Schulczewski a renoncé à son offre de vingt millions de dollars pour ContextLogic. Avec Zhang, ils ont choisi d'affiner le moteur à partir duquel il a évolué eux-mêmes. Plateforme de trading mobile Wish, l'œuvre la plus précieuse de Shulchevsky à ce jour. L'idée était simple - un programme d'auto-apprentissage et une application dans laquelle les utilisateurs ajoutent leurs souhaits d'achat, comme un panier de vélo ou une canne à pêche, un parfum, etc.
L'application a été rapidement installée sur des dizaines de milliers Téléphones portables. L'un des produits les plus populaires s'est avéré être les ordinateurs de vélo. Au fil du temps, l'application a recherché et montré aux utilisateurs les meilleures offres sur les produits dont ils rêvaient. Tout s'est passé rapidement et facilement, car sur un smartphone. Les clients de Wish étaient principalement des femmeset les produits proposés provenaient principalement de vendeurs en Chine. Les vendeurs asiatiques ont noté l'application. Ils n'avaient rien à faire - ils ont publié leur offre et Wish l'a montrée aux clients potentiels.
Au début, les créateurs de la plateforme refusaient la majoration des acheteurs, sous réserve du placement d'une offre avec un prix promotionnel 10-20% inférieur. Et donc, à côté d'entreprises aussi influentes que Walmart, Амазонка, Alibaba-Taobao etc., un nouveau concurrent est apparu - Wish.
Shulchevski et Zhang ils savaient très bien que vaincre les géants américains des ventes ne serait pas facile. Ils ont donc ciblé un groupe d'utilisateurs invisibles pour les dirigeants Silicon Valley. Il s'agissait d'acheteurs au portefeuille moins bourré, pour qui le prix est plus important qu'une livraison rapide dans un bel emballage. Schulczewski a déclaré que ces clients sont nombreux aux États-Unis seulement : "41 % des ménages américains n'ont pas plus de 400 $ de liquidités", a-t-il déclaré aux investisseurs, ajoutant qu'ils avaient encore plus d'idées fausses sur les clients en Europe.
En dix ans, Wish est devenu le troisième acteur du e-commerce mondial., après Amazon et Alibaba-Taobao. Les statistiques ont montré que le plus grand groupe d'utilisateurs de Wish sont des résidents de la Floride, du Texas et du Midwest américain.
Jusqu'à 80% d'entre eux après le premier achat sont revenus pour effectuer une autre transaction. En 2017, Wish était l'application e-commerce la plus téléchargée aux États-Unis (environ 80%). Je souhaite que les clients reviennent pour de nouveaux achats. Les utilisateurs de Grèce, de Finlande, du Danemark, du Costa Rica, du Chili, du Brésil et du Canada achètent également à l'aide de l'application Wish. Une fois de plus, Schulczewski a fait vendre Wish, cette fois par Amazon. Cependant, l'accord n'a pas eu lieu.
3. T-shirt des Lakers avec le logo de l'application Wish.
Wish est annoncé par de nombreux athlètes célèbres. Il a signé un contrat avec le célèbre club de basket des Los Angeles Lakers (3). Les stars du football Neymar, Paul Pogba, Tim Howard, Gareth Bale, Robin van Persie, Claudio Bravo et Gianluigi Buffon ont annoncé l'application pendant la Coupe du monde 2018. En conséquence, le nombre d'utilisateurs a augmenté. En 2018, Wish est devenue l'application e-commerce la plus téléchargée au monde. Cela a doublé les développeurs de la plate-forme à 1,9 milliard de dollars.
Richesse et vie parmi les étoiles
Peter, en plus d'être un programmeur talentueux, a un sens des affaires extraordinaire. En 2020, sa société a fait ses débuts à la Bourse de New York, et Les investisseurs ont évalué Wish à près de XNUMX milliards de dollars. Avec près d'un cinquième des actions, un garçon de Varsovie est devenu milliardaire avec une fortune de 1,7 milliard de dollars.Dans le classement du magazine Forbes, il est à la 1833e place de la liste des milliardaires en 2021.
Son entreprise est basée aux derniers étages d'un gratte-ciel de Sunsom Street à San Francisco. Les médias ont récemment rapporté que Petr Shulchevsky a acheté un manoir moderne de 15,3 millions de dollars dans la luxueuse enclave de Bel Air, au pied des montagnes de Santa Monica à Los Angeles. La résidence surplombe les vignobles de Rupert Murdoch, et les voisins du milliardaire américain d'origine polonaise sont Beyoncé et Jay-Z.
Comme de nombreux milliardaires, Schulczewski est impliqué dans la philanthropie - avec Zhang, ils parrainent des bourses Wish pour les étudiants de leur alma mater, l'Université de Waterloo. Sur le site Web de l'université, Schulczewski écrit à ses jeunes collègues de l'industrie informatique, notamment : "La cohérence est la vertu la plus sous-estimée de l'entrepreneuriat."
