Nathan Blecharchik. milliardaire travailleur
de la technologie

Nathan Blecharchik. milliardaire travailleur

Il valorise la vie privée. En fait, on sait peu de choses sur lui. Sa date de naissance exacte est difficile à trouver sur Internet. Wikipédia déclare qu'il est né "c. 1984 ″ Le nom de famille indique des racines polonaises, mais ce qui est exactement pire avec cela.

CV : Nathan Blecharczyk (1)

Date de naissance: D'accord. 1984

Nationalité: Américain

Situation familiale: marié

Chance: 3,3 millions de dollars

Education: L'Université de Harvard

Expérience: Microsoft, directeur de la technologie (CTO) d'Airbnb depuis 2008

Intérêts travail, famille

Co-auteur pour certains culte, et pour d'autres encore ingénieux dans sa simplicité des sites d'échange de logements, de chambres, d'appartements et même de maisons - Airbnb. Je ne veux pas être une star des médias. "Certaines personnes veulent être célèbres, mais moi non", dit-il.

Il est connu pour être issu de la classe moyenne. Père était ingénieur. Nathan lui-même s'intéresse aux ordinateurs et à la programmation depuis son enfance. À quatorze ans, il a gagné son premier argent grâce à un programme qu'il a écrit. Quelques années plus tard, alors qu'il était encore étudiant, grâce à sa « firme », il avait déjà un million de dollars sur son compte.

Il a fini Académie de Bostonpuis avec l'argent qu'il a gagné en écrivant des logiciels, il s'est financé étudier à l'Université de Harvard dans le domaine de l'informatique. Comme vous pouvez le voir, il gagnait de l'argent depuis son adolescence et était financièrement indépendant. Après l'université, il est temps pour quelque chose de vraiment grand.

Du matelas de rechange à Airbnb

Cette histoire commence avec Brian Chesky et Joe Gebbia, deux copains de la Rhode Island School of Design qui ont du mal à payer le loyer de leur appartement à San Francisco. À l'occasion de la conférence de l'American Society of Industrial Designers, qui s'est tenue à San Francisco, ils ont eu une idée intéressante - ils loueront des lits aux participants dans leur appartement. Heureusement, ils avaient des matelas de rechange.

On a fait un site internet, promis des petits déjeuners maison. Il y avait ceux qui voulaient. Brian et Joe ont loué des matelas pneumatiques à trois personnes séjournant quelques jours pour 80 $ la nuit. De plus, Brian et Joe leur ont fait visiter la ville. L'idée leur a plu, mais ils avaient tous les deux besoin de quelqu'un qui donnerait de l'élan à l'entreprise et qui aurait de l'expérience en informatique. Voici Nathan Blecharczyk, un diplômé de Harvard qu'ils connaissent depuis des années. Il a travaillé, notamment pour Microsoft. Il apporte ses connaissances et son talent de programmeur, grâce auxquels vous pourrez créer un site web professionnel.

Une carte montrant les visiteurs d'Airbnb à tout moment.

A trois, ils se sont associés et ont créé le site Airbedandbreakfast.com avec une offre de location de lits avec petit-déjeuner. Lorsque la startup a commencé à gagner 400 $ par semaine, les fondateurs ont approché sept investisseurs de premier plan pour un soutien de 150 à 10 $. dollars en échange de XNUMX% des actions. Cinq d'entre eux ont refusé, et deux... n'ont pas répondu du tout.

Un autre événement qui a contribué au démarrage de l'entreprise a été l'élection présidentielle américaine. En 2008, Joe, Brian et Nathan ont acheté un gros lot de céréales et conçu des boîtes pour les partisans des deux candidats à la présidentielle (Barack Obama et John McCain) - "Obama O" pour les partisans du Parti démocrate et "Captain McCain" pour les partisans du parti. républicain. 800 packs ont été vendus pour 40 $ chacun.

Ils ont gagné 32 mille. dollars et s'est fait connaître dans les médias. Cela a aidé à faire la publicité des services Airbed & Breakfast. Outre les médias, le projet a attiré Paul Graham, co-fondateur de l'un des incubateurs d'entreprises américains Y Combinator. Et s'il n'était pas convaincu par l'idée de louer une maison, il aimait l'idée novatrice de la céréale. Ils ont reçu 20 XNUMX de sa part. financement.

Le nom de la startup était trop long, elle a donc été renommée Airbnb. Cela a duré rapidement. Un an s'est écoulé, et les autorités comptaient déjà une quinzaine d'employés. La valeur de l'entreprise a doublé chaque année. Actuellement, Airbnb.com compte des dizaines de millions d'annonces et des milliers de villes à travers le monde, dans 190 pays. Toutes les affaires sont évaluées à 25,5 milliards. On estime que les opérations d'Airbnb génèrent près de 190 millions d'euros à Paris et plus de 650 millions de dollars à New York.

L'offre est en constante évolution. Actuellement, les propriétaires d'appartements, de maisons et d'autres lieux qui s'annoncent peuvent utiliser les services de photographes. Avant qu'une offre puisse être publiée sur le portail, elle doit être vérifiée par votre bureau Airbnb local. L'entreprise a repris, entre autres, l'un de ses clones en Allemagne - Accoleo. L'acteur Ashton Kutcher est également devenu un visage et membre du conseil consultatif d'Airbnb.

Bataille avec les hôteliers

Comme Uber de Jason Kalanick, Airbnb a des ennemis féroces. Dans le cas de Blecharczyk et de ses collègues, l'attaque principale vient du hall de l'hôtel, ainsi que des responsables de la ville - non seulement aux États-Unis, mais aussi en Europe. La plupart des transactions entre propriétaires sont exonérées d'impôt. Les propriétaires Airbnb ne paient pas la soi-disant taxe climatique, qui est une importante source de revenus pour de nombreuses communautés.

Un igloo est l'un des types d'hébergement les moins courants à louer sur Airbnb.

Par exemple, la maire de Barcelone, Ada Cola, s'est opposée au service. Bruxelles envisage de réglementer ce type de service fourni par Airbnb. Les propriétaires d'hôtels de nombreux pays ont ressenti une telle menace qu'ils ont commencé à exiger la fermeture d'Airbnb, ou du moins à obliger les hôtes à se conformer à une série de lois onéreuses régissant le fonctionnement d'un marché dominé par de grandes chaînes hôtelières.

Mais nulle part dans le monde la lutte n'est aussi féroce qu'à Manhattan, où les prix des lits d'hôtel sont plus élevés que la hauteur des gratte-ciel. Les hôteliers new-yorkais ont été scandalisés car ils pensent que les hôtes Airbnb ne respectent pas les mêmes normes de sécurité qu'eux et que les utilisateurs échappent à la taxe hôtelière de 15 %. L'influente association des hôteliers new-yorkais a même déclaré que les propriétaires enfreignaient tout simplement la loi qui interdit de louer un appartement moins de 30 jours sans y habiter.

La campagne des hôteliers de New York a eu un tel effet en 2013 que le procureur général de l'État, Eric Schneiderman, a exigé que l'agence publie des données sur 15 personnes. Hôtes dans la région de New York. Comme indiqué, il veut établir s'ils ont payé la taxe d'hôtel. Airbnb a refusé de fournir des informations, arguant que la justification de la demande était trop générale. Cependant, l'entreprise a pris au sérieux la question de la fiscalité. L'année suivante, elle a demandé à Bill de Blasio, le nouveau maire de New York, de leur permettre de prélever la taxe sur les hôtes Airbnb et de la verser collectivement au Trésor public, sans impliquer les individus dans les démarches bureaucratiques.

Les batailles avec les hôteliers et les autorités ne se sont pas limitées aux États-Unis. À Amsterdam, la ville craignait que les propriétaires obligent les locataires réguliers à quitter leurs maisons pour les transformer en espaces locatifs pour les utilisateurs d'Airbnb. Cependant, au fil du temps, ils ont commencé à changer d'avis. En louant des chambres vacantes, les citadins gagnent de l'argent supplémentaire et dépensent plus d'argent pour payer régulièrement leur loyer, évitant ainsi les expulsions qui deviennent lentement un fléau dans une société vieillissante.

Cadavre dans le jardin

Joe Gebbia, Nathan Blecharchik et Brian Chesky

Dans le secteur Airbnb, des situations très désagréables se produisent, qui sont ensuite couvertes par les médias. À Palaiseau, en France, un groupe de propriétaires a trouvé le corps en décomposition d'une femme sur la propriété. Mais qu'est-ce que cela a à voir avec notre service ? Blecharchik a ri dans une interview avec le British Guardian. "Des invités sont tombés sur un cadavre et nos clients ont accidentellement frappé." Plus tard, il s'est avéré que le corps de la femme se trouvait bien à l'extérieur du jardin loué.

Plus tôt, en 2011, Airbnb a connu des moments plus difficiles lorsque l'un des appartements partagés a été vandalisé et volé. Après cet accident, un service client XNUMXh/XNUMX et des garanties d'assurance pour les hôtes ont été mis en place.

Des trois fondateurs d'Airbnb, Blecharchik est le plus "silencieux" mais le plus important. Il a une femme, un médecin et une jeune fille, ce qui signifie qu'il travaille actuellement non pas une centaine d'heures par semaine, mais un maximum de 60. De l'extérieur, il est perçu comme un bourreau de travail typique, complètement absorbé par ses activités dans le entreprise. . Lui-même estime qu'il est normal qu'il vive de son travail, car c'est la chose la plus importante - mais déjà à côté de sa famille - l'affaire de sa vie.

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