Daniel Stuart Butterfield "Un homme avec deux affaires dans la vie"

Chaque fois qu'il a travaillé sur un projet commercial, il a créé des hypothèses originales et bien plus intéressantes que les hypothèses originales de l'œuvre. Ainsi, un diplômé en philosophie et informaticien autodidacte qui a grandi dans une communauté hippie a inventé Flickr et Slack et a fait fortune en cours de route.

Milliardaire et enfant prodige de la Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), il est né en 1973 dans le petit village de pêcheurs de Lund, au Canada, où ses parents appartenaient à une commune hippie. Ses parents lui ont choisi le nom bouddhiste Dharma (2) et ont élevé leur fils sans eau courante, sans électricité ni téléphone dans la maison.

2. Stewart est toujours comme un Dharma hippie avec sa mère

Quand Dharma avait 5 ans, ils ont bouleversé la vie du garçon et la leur. Ils ont quitté leur commune et leur maison en rondins pour vivre dans la région métropolitaine de Victoria sur l'île de Vancouver. Ils l'ont donné à Dharma, 7 ans premier ordinateur, une merveille technologique. Pour un petit garçon, l'appareil était comme voler dans l'espace sur une fusée privée, quelque chose que la plupart de ses pairs ne pouvaient pas réaliser. Grâce à l'ordinateur, Dharma a développé ses compétences techniques, passé des heures codage.

Il devenait geek, mais son nom bouddhiste ne correspondait pas. À l'âge de 12 ans, il a décidé que son nom serait Daniel Stuart. Bien sûr, les parents l'ont accepté. Comme un voyage en Chine et ses nouveaux intérêts, à cause desquels il a abandonné l'ordinateur pendant un certain temps. Champ de beurre il a fondé un groupe de jazz, et la musique l'a absorbé presque complètement.

J'ai repris la programmation pendant mes études. Jeune philosophe avec des compétences en codage il a gagné de l'argent en créant commercial des sites, puis a étudié la programmation de manière indépendante et, en tant qu'étudiant en philosophie, a reçu son premier compte shell avec accès au serveur de l'université. Mais la philosophie était plus intéressante. Quelques années plus tard, il avoue aux journalistes : « Grâce à la philosophie, j'ai appris à écrire très clairement. J'ai appris à donner suite à un argument, ce qui est inestimable dans les réunions. Et quand j'ai étudié l'histoire des sciences, j'ai appris comment il se fait que tout le monde croit que quelque chose est vrai.

En 1996, il obtient un baccalauréat en philosophie de l'Université de Victoria, puis poursuit ses études à l'Université de Cambridge où, deux ans plus tard, a obtenu une maîtrise en philosophie. Il a écrit un article sur les enseignements de Spinoza, son penseur préféré. Il envisageait d'obtenir un doctorat dans ce domaine lorsqu'un ami Jason Klasson l'a amené à sa startup Gradfinder.com.

L'année 2000 s'est avérée être une année difficile pour les jeunes entreprises informatiques. L'éclatement de la bulle Internet a secoué l'industrie technologique naissante. Klasson a vendu son entreprise et Stewart est revenu sur la voie éprouvée de gagner de l'argent et est devenu un concepteur de sites Web indépendant. Puis il a inventé, entre autres, le 5K Industry Competition - pour les sites de moins de 5 kilo-octets.

Pionnier du Web 2.0

À l'été 2002, Stewart, développeur de Klasson et Netscape, Faux Katerinafonde Ludicorp. Le moment était encore mal choisi pour les projets technologiques et les investisseurs comptaient encore leurs pertes. Les partenaires ont collecté tout ce qu'ils avaient : leurs propres économies, leur famille, leurs amis, leur héritage et les subventions gouvernementales. C'était assez pour le loyer et le salaire d'une personne qui avait une famille. Les autres devaient compter sur les bénéfices futurs de Game Neverending, le jeu sur lequel ils venaient de travailler.

Le projet n'a jamais été achevé. La startup avait un besoin urgent de financement. C'est alors que Stuart a eu une idée brillante et simple - création d'un site de présentation de photos. Le programme, cependant, qui avait besoin d'être amélioré, existait déjà. Il était utilisé dans l'entreprise pour partager des photos entre les employés. C'est ainsi qu'il est né flickr (3). La plateforme a rapidement gagné en popularité auprès des blogueurs et des photographes professionnels, puis des passionnés de photographie. La croissance dynamique de la popularité du site a fait que le projet est devenu rentable et qu'une équipe de 9 personnes a finalement reçu de l'argent pour son travail.

Flickr, qui a permis aux utilisateurs de mieux contrôler les bases de données sur les sites Web, est devenu un symbole d'innovation et de Internet 2.0. En 2005, un an seulement après la mise à disposition de Flickr pour les internautes, Yahoo a acheté le site pour 30 millions de dollars. Stewart et Katerina Fake, qui formaient un couple privé à l'époque, ont continué à diriger Flicker en tant qu'employés de Yahoo. Ils ont vécu dans la société pendant moins de deux ans. Yahoo s'est avéré être une puissante machine bureaucratique et Stewart a préféré travailler seul.

Il a commencé à travailler sur un autre projet dans des circonstances complètement différentes. Plus tôt en 2005, Butterfield a été nommé l'un des "Top 50" des leaders par le magazine Businessweek, et le MIT Technology Review l'a nommé l'un des 35 meilleurs innovateurs mondiaux de moins de 35 ans. L'année suivante a également apporté une pluie de récompenses. Il a été inclus dans la liste des 100 personnes les plus influentes au monde. Time, et Newsweek ont ​​mis sa photo en couverture.

Donc, cette fois, le nom Butterfield signifiait le succès et la confiance des investisseurs. Il a facilement levé 17,5 millions de dollars pour réaliser son idée originale de jeu Web multijoueur. Nouvelle startup Tiny Speck, en 2009, il a présenté aux utilisateurs un jeu appelé Glitch. Il a attiré plus de 100 XNUMX utilisateurs, mais les bénéfices ont été décevants. Cependant, au fait, Stuart a eu une idée brillante.

Tout a commencé par une conversation

L'entreprise avait un chat interne pour les employés, ce qui a attiré son attention. Butterfield s'est réorganisé sous le nom de Tiny Speck, a versé une généreuse indemnité de départ à certains employés et a lancé un nouveau projet avec une petite équipe. Paresseux. Cette fois, il avait le capital et le confort de développer sa propre idée sans l'approbation de ses supérieurs.

Slack a été lancé en février 2014 et a immédiatement été reconnu comme un outil de communication pratique et utile dans une entreprise qui ne nécessite pas de changements dans le travail de l'entreprise. Slack peut être utilisé par toute l'entreprise ou juste un petit groupe de personnes travaillant ensemble sur un projet. Huit mois après ses débuts, Slack était évalué à 8 milliards de dollars. Butterfield a déclaré aux journalistes que les revenus de Slack avaient dépassé à plusieurs reprises ce qu'il considérait comme "le meilleur scénario possible". En moins de deux ans, Slack a compté plus de 1,1 million d'utilisateurs actifs quotidiens, dont plus de 1,25 370 personnes. comptes payants, comptait 230 employés et générait 35 millions de dollars de revenus par an.

Dans ce contexte, Le succès de Flickr ça n'avait pas l'air si impressionnant, mais il y a 10 ans, il y avait beaucoup moins de gens qui utilisaient Internet. Slack (4) est devenu si populaire dans les affaires que certaines entreprises ont commencé à mentionner la messagerie comme bonus lors de l'embauche de nouveaux employés. En 2019, la société est entrée en bourse, qui valorisait le populaire messager pour les entreprises à 23 milliards de dollars. Qu'est-ce qui a fait le succès de Slack ? Butterfield ne doute pas que l'excellent service client et les mises à jour sont effectués en tenant compte des préférences de l'utilisateur. Selon les rumeurs, Stewart répondrait personnellement aux commentaires des clients.

4. Siège social de Slack à San Francisco

"La plus grande innovation n'est pas une question de profit", a déclaré Butterfield à Forbes. "Je n'ai pas non plus rencontré un seul innovateur qui réussisse en affaires et qui soit motivé uniquement par le profit. Larry Page et Sergey Brin de Google, Jerry Yang et David Philo de Yahoo!, aucun d'entre eux n'a créé une entreprise parce qu'il voulait devenir riche."